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作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,閻良區(qū)堅(jiān)持以換屆為新起點(diǎn)、展新形象,狠抓部門“一把手”管理,特別是強(qiáng)化對其履職表現(xiàn)跟蹤問效力度,通過工作成效展示、一線專題調(diào)研、創(chuàng)新監(jiān)督方式,推動(dòng)“關(guān)鍵少數(shù)”擔(dān)責(zé)于心、履職于行。
亮實(shí)績展作風(fēng)
開展“線上述職”
策劃開展“走馬上任一百天”系列訪談活動(dòng),在“中國航空城閻良”、“閻良組工”等區(qū)內(nèi)主流媒體開設(shè)專欄,對換屆以來任職的23名政府組成部門主要負(fù)責(zé)人推動(dòng)落實(shí)全市“九個(gè)方面重點(diǎn)工作”和全區(qū)“十項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)”等重點(diǎn)任務(wù)中,實(shí)施的思路舉措、取得的實(shí)績實(shí)效等內(nèi)容,以視頻專訪及展播的形式,逐人進(jìn)行“線上述職”和集中展示交流,向全區(qū)廣大干部群眾報(bào)告任職百天工作,廣泛接受干部群眾檢驗(yàn)評判、傾聽意見建議、回應(yīng)關(guān)心關(guān)切,亮出干部工作實(shí)績、展示干部干事作風(fēng)。活動(dòng)開展以來,點(diǎn)擊量累計(jì)達(dá)8萬余人次,切實(shí)營造比能力、賽水平的濃厚氛圍。
實(shí)地核把脈診
組織“專題調(diào)研”
聚焦換屆以來部門正職的政治表現(xiàn)、作風(fēng)狀態(tài)、工作成效三大內(nèi)容,由區(qū)委成立5個(gè)專題調(diào)研組,深入各部門實(shí)地,采取“一把手”履職自評,組織開展個(gè)別談話、民主測評、實(shí)地查看等方式,與班子成員和部分干部面談了解,到重點(diǎn)項(xiàng)目及工作一線核實(shí),全方位、多渠道掌握部門主要負(fù)責(zé)人能力特點(diǎn)、工作實(shí)效以及問題不足等情況,并進(jìn)行綜合分析研判,逐人“畫像”、客觀評價(jià)。同時(shí)就推動(dòng)落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、抓班子帶隊(duì)伍存在的40項(xiàng)突出問題及意見建議,“點(diǎn)對點(diǎn)”向部門正職予以反饋,切實(shí)幫助部門“一把手”查改短板不足、校準(zhǔn)工作方向。
緊發(fā)條扎籬笆
實(shí)施“延伸監(jiān)督”
在落實(shí)規(guī)定動(dòng)作抓好監(jiān)督質(zhì)效基礎(chǔ)上,注重在“一把手”監(jiān)督領(lǐng)域和方式延伸上出實(shí)招。探索推行干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作機(jī)制,聘請“兩代表一委員”、網(wǎng)格員、物業(yè)負(fù)責(zé)人、樓棟長、退休干部等人員,組建29支干部監(jiān)督信息員隊(duì)伍,并細(xì)化制定16條監(jiān)督事項(xiàng)清單,對部門“一把手”履職盡責(zé)情況、日常生活情況進(jìn)行信息收集反饋,著力形成各方聯(lián)動(dòng)干部監(jiān)督體系。注重發(fā)揮巡察工作監(jiān)督利器,堅(jiān)持把部門“一把手”擔(dān)當(dāng)作為、作風(fēng)表現(xiàn)、廉潔自律等內(nèi)容納入巡察監(jiān)督重點(diǎn),明晰具體問題事項(xiàng)、形成專項(xiàng)情況報(bào)告,推動(dòng)“關(guān)鍵少數(shù)”在擔(dān)責(zé)履職、引領(lǐng)風(fēng)氣上當(dāng)標(biāo)桿、作表率。
今年換屆以來,閻良區(qū)通過多措并舉抓干部作風(fēng)建設(shè),特別是抓實(shí)部門“一把手”擔(dān)責(zé)履職這一重點(diǎn),全區(qū)“勇爭第一、務(wù)實(shí)有為”的干事氛圍蔚然成風(fēng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
連續(xù)三次在全市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩位列產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元區(qū)第一。
前三季度,全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速、社會(huì)消費(fèi)品零售總額均增速位列全市第一。
實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資、實(shí)際利用外資均占比全市第一,產(chǎn)業(yè)鏈招商簽約額全市各區(qū)縣第一。