閻良區多措并舉夯實部門“一把手”擔責履職

作風建設專項行動開展以來，閻良區堅持以換屆為新起點、展新形象，狠抓部門“一把手”管理，特別是強化對其履職表現跟蹤問效力度，通過工作成效展示、一線專題調研、創新監督方式，推動“關鍵少數”擔責于心、履職于行。

亮實績展作風

開展“線上述職”

策劃開展“走馬上任一百天”系列訪談活動，在“中國航空城閻良”、“閻良組工”等區內主流媒體開設專欄，對換屆以來任職的23名政府組成部門主要負責人推動落實全市“九個方面重點工作”和全區“十項攻堅行動”等重點任務中，實施的思路舉措、取得的實績實效等內容，以視頻專訪及展播的形式，逐人進行“線上述職”和集中展示交流，向全區廣大干部群眾報告任職百天工作，廣泛接受干部群眾檢驗評判、傾聽意見建議、回應關心關切，亮出干部工作實績、展示干部干事作風。活動開展以來，點擊量累計達8萬余人次，切實營造比能力、賽水平的濃厚氛圍。

實地核把脈診

組織“專題調研”

聚焦換屆以來部門正職的政治表現、作風狀態、工作成效三大內容，由區委成立5個專題調研組，深入各部門實地，采取“一把手”履職自評，組織開展個別談話、民主測評、實地查看等方式，與班子成員和部分干部面談了解，到重點項目及工作一線核實，全方位、多渠道掌握部門主要負責人能力特點、工作實效以及問題不足等情況，并進行綜合分析研判，逐人“畫像”、客觀評價。同時就推動落實重點任務、抓班子帶隊伍存在的40項突出問題及意見建議，“點對點”向部門正職予以反饋，切實幫助部門“一把手”查改短板不足、校準工作方向。

緊發條扎籬笆

實施“延伸監督”

在落實規定動作抓好監督質效基礎上，注重在“一把手”監督領域和方式延伸上出實招。探索推行干部監督進社區工作機制，聘請“兩代表一委員”、網格員、物業負責人、樓棟長、退休干部等人員，組建29支干部監督信息員隊伍，并細化制定16條監督事項清單，對部門“一把手”履職盡責情況、日常生活情況進行信息收集反饋，著力形成各方聯動干部監督體系。注重發揮巡察工作監督利器，堅持把部門“一把手”擔當作為、作風表現、廉潔自律等內容納入巡察監督重點，明晰具體問題事項、形成專項情況報告，推動“關鍵少數”在擔責履職、引領風氣上當標桿、作表率。

今年換屆以來，閻良區通過多措并舉抓干部作風建設，特別是抓實部門“一把手”擔責履職這一重點，全區“勇爭第一、務實有為”的干事氛圍蔚然成風，推動經濟社會高質量發展不斷取得新突破、實現新跨越。

連續三次在全市重點項目觀摩位列產業結構多元區第一。

前三季度，全區固定資產投資增速、社會消費品零售總額均增速位列全市第一。

實際引進內資、實際利用外資均占比全市第一，產業鏈招商簽約額全市各區縣第一。