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自2020年10月以來(lái),新華路街道共接收國(guó)企退休黨員4799名,占街道黨員總數(shù)的82%。為了更好的服務(wù)好國(guó)企老黨員,新華路街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深入探索國(guó)企退休黨員學(xué)習(xí)教育、管理服務(wù)、作用發(fā)揮的新手段新方式,在組織、服務(wù)、情感上給予國(guó)企退休黨員充分支持,幫助他們迅速融入新“家”,鼓勵(lì)引導(dǎo)他們積極發(fā)揮余熱,讓國(guó)企退休老黨員老有所依、老有所樂、老有所為。
搭好新歸宿
讓退休黨員“安家安心”
新華路街道從便于組織管理和黨員參加組織生活的實(shí)際出發(fā),“量體裁衣”完善組織架構(gòu),改設(shè)13個(gè)黨委 ,2個(gè)黨總支,下設(shè)82個(gè)黨支部,并按照樓棟就近原則將黨員編入黨小組,提升老黨員的“歸屬感”。通過(guò)選擇積極性高、黨員們信服、有能力的退休老黨員擔(dān)任黨支部書記,進(jìn)一步增強(qiáng)增加國(guó)企退休黨員的向心力和凝聚力。為方便黨員群眾學(xué)習(xí)掌握和宣傳黨的方針政策,因地制宜拓寬陣地資源,成立14個(gè)社區(qū)黨校用于黨員教育學(xué)習(xí)。如今,企退黨員走進(jìn)社區(qū)黨校進(jìn)行主題黨日集中學(xué)習(xí),或打卡主題教育,或觀看紅色電影、或重溫百年歷史,在引領(lǐng)式、沉浸式、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)中,老黨員們爭(zhēng)先加入“紅色講師團(tuán)”,充分發(fā)揮自身特長(zhǎng),帶領(lǐng)老伙伴們充實(shí)自己、提升自己,在把黨員身份當(dāng)做“一輩子的職務(wù)”中,努力做到學(xué)到老、活到老。
打造新模式
為組織生活“提鮮增色”
新華路街道打破思維限制,針對(duì)部分老黨員年事高、身體條件限制多、需求多元化等難題,積極優(yōu)化教育方式,開展“送學(xué)上門”、結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)、參觀紅色教育基地等活動(dòng),打造“線上課堂”,推動(dòng)退休黨員不僅“身入社區(qū)”,更“心入社區(qū)”,提升組織生活質(zhì)量,讓老黨員充分感受到“家”的溫暖。圍繞“文化閻良”攻堅(jiān)行動(dòng),用“鄰里+”活動(dòng)的方式,吸引老黨員走出家門,融入社區(qū),擴(kuò)大社交“朋友圈”。發(fā)揮老黨員特長(zhǎng),孵化培育社會(huì)組織、協(xié)會(huì),通過(guò)組建文化藝術(shù)團(tuán)、書畫協(xié)會(huì)等隊(duì)伍,用活動(dòng)凝聚銀鈴合力。引導(dǎo)他們?cè)趶?qiáng)身健體的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、服務(wù)街道、助力發(fā)展的原則,吸納更多老同志通過(guò)開展形式多樣的文化活動(dòng),宣傳黨委、政府決策部署,點(diǎn)贊各項(xiàng)重點(diǎn)工作,歌頌祖國(guó)發(fā)展變化。如今這些隊(duì)伍已成為新華路街道展現(xiàn)老年人銀發(fā)風(fēng)采的重要窗口,為推動(dòng)基層治理作出了積極貢獻(xiàn)。
激發(fā)新活力
促銀發(fā)先鋒“老有所為”
新華路街道注重將老黨員的經(jīng)驗(yàn)、資源、智力等資源轉(zhuǎn)化為基層治理工作力量,立足退休黨員專業(yè)背景和人生閱歷,積極搭建“紅色議事廳”,為熱心公益的退休黨員建立意見建議收集渠道,通過(guò)邀請(qǐng)部分退休黨員參加社區(qū)議事協(xié)調(diào)會(huì)議等方式,讓他們成為提升基層治理水平的得力幫手。與此同時(shí),街道黨工委還充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推出“黨建+志愿服務(wù)”模式,一方面廣泛發(fā)動(dòng)企退黨員競(jìng)選業(yè)委會(huì)、擔(dān)任樓棟長(zhǎng),融入網(wǎng)格服務(wù),組建志愿服務(wù)隊(duì)配合社區(qū)開展文明創(chuàng)建、矛盾調(diào)解、鄰里互助等志愿活動(dòng)。另一方面鏈接資源為企退黨員提供義診、義剪、文化、適老化改造等便民惠民服務(wù),履行“七項(xiàng)服務(wù)承諾”,切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”,推動(dòng)國(guó)企退休黨員智慧力量在基層治理中發(fā)光發(fā)熱。
下一步,新華路街道將繼續(xù)扎實(shí)做好國(guó)企退休黨員社會(huì)化管理的“后半篇文章”,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休黨員由“單位人”平穩(wěn)向“社會(huì)人”過(guò)渡,加強(qiáng)社企共建,做好黨建帶群建,立足服務(wù)本職,履行“七項(xiàng)服務(wù)承諾”,給予國(guó)企退休黨員更多的關(guān)心和照顧,確保“交的穩(wěn)、接得住、管得好”,實(shí)現(xiàn)讓國(guó)企老黨員“退有所依”。