閻良區振興街道：用“三味真火”鍛造村級“后備軍”

今年以來，閻良區振興街道始終把村級后備干部選拔、培養和管理作為夯實基層組織建設的重要舉措，聚力建設數量充足、結構合理、素質優良的村級后備干部隊伍，為持續推進鄉村振興提供堅強組織和人才保障。

嚴格“人選”標準，構筑充足“蓄水池”

一是人才摸底排查。閻良區振興街道堅持內選外引相結合，通過黨支部推薦、個人自薦、村民舉薦、村干部推薦等方式自下而上、上下結合、層層推薦選準村級后備力量，廣泛吸納農村種植養殖大戶、致富能手、返鄉創業人員、退伍軍人以及大學畢業生等優秀人才，發展為培養對象，進一步充實村級后備力量人才庫。二是建強后備隊伍庫。嚴格執行區級聯審聯查，實行“一人一檔”“一冊一庫”，對優秀人才進行登記造冊入庫。截至目前，閻良區振興街道共儲備村級后備力量45名，其中男性33名，女性12名，平均年齡35歲，中共黨員36人，每個村平均儲備4名以上后備人才。

教育“培訓”提能，練就干事“硬本領”

閻良區振興街道常態化組織黨員后備力量參加黨的組織生活，經常性接受理論武裝和黨性鍛煉。一是加強能力培訓。把村級后備干部納入街道干部教育培訓計劃，以專題黨課、實地參觀、外出學習、交流研討等形式，采取“理論＋實踐”“課堂＋基地”等形式，將后備力量納入鄉村振興主題培訓對象，擴寬村級后備干部理論學習和業務技術培訓的渠道。截至目前，共舉辦線上、線下培訓班7期，培訓128人次。二是積累實踐經驗。開展“依崗承諾提能力”活動，做實“定崗鍛煉”，設立政策法規宣傳崗、文明新風管理崗、矛盾調解崗、代辦服務崗等，引導45名村級后備干部設崗定責，常態化開展觀摩學習、經驗交流、擂臺比武等活動，提升擔當務實能力。

導師“幫帶”護航，搭建干部“成長梯”

一是實施幫帶機制。閻良區振興街道堅持把提升后備干部思想政治素質作為重中之重，制定后備干部培養計劃，建立導師幫帶機制，充分發揮導師“傳幫帶”作用，圍繞定檔管理、定向培訓、定期考核、跟班鍛煉等8個方面，指導幫帶對象墩苗歷練，同步記入“成長檔案”。二是強化考核管理。街道包村領導、第一書記定期與后備干部積極開展談心談話，談思想鼓干勁、談責任強履職、談不足助提高、講紀律明規矩；每年組織黨員、群眾代表等圍繞政治立場、工作表現、廉潔自律等情況進行考核，實行動態淘汰制，根據考核結果調整出入庫。截至目前，共建立幫帶關系45對，共開展集中談話2次，一對一談心談話100余人次，幫助解決需求及困難20余個，動態調整17人。

下一步，閻良區振興街道將繼續堅持“完善選拔機制、強化實踐鍛煉、規范管理機制、健全激勵保障”四項原則，在實踐中不斷總結經驗，優化培養模式，力求打造一支素質優良、作風過硬、能為群眾排憂解難辦實事的后備干部隊伍，為農村發展和鄉村振興注入新鮮血液。