閻良區立足“四個維度”提升監督質效

近年來，閻良區立足政治監督、履職監督、日常監督、選任監督“四個維度”，不斷創新工作方式方法，構建全方位監督體系，全力提升監督質效，為建設世界一流航空新城提供堅強組織保證。

突出政治監督，樹牢規矩意識

強化政治教育，采取“線上+線下、集中+自學、輔導+研討”等方式，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想。圍繞十九屆五中、六中全會、“延安精神”等內容，高質量開展“干部培訓周”等專題培訓10余期培訓2700余人次，黨員干部“政治三力”不斷提升。嚴格政治考察，在干部考察環節，列出政治素質“正面清單”、“負面清單”，對政治不合格的“一票否決”；突出政治標準，扎實開展年終考核集中研判、干部調整及時研判、出現問題重點研判，先后及時研判班子9個、重點研判3個，綜合研判情況調整48人。做實政治體檢，嚴格落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度，扎實開展基層黨組織書記述職評議考核，用《中國共產黨章程》、準則“掃描”，用群眾期待“透視”，不斷提高政治“免疫力”。

做實履職監督，強化責任擔當

聚焦區委區政府重點工作、難點任務，開展“榜樣閻良?爭優打榜”活動，設置“紅黑藍”三色榜，紅榜是先進，黑榜是后進，藍榜是進度，一攻堅一主題一排名，政府大屏每日更新，一線識別火線提拔。截至目前，開展打榜8期，共對 49名優秀干部提拔重用或晉升職級。圍繞全區中心工作和十項攻堅行動，建立“請戰+委派”機制，先后共有190名干部請戰，選派145名干部參戰，同時，選派組織部門干部同步開展“一線發現、一線識別”，及時了解干部精神狀態、能力水平、工作實績。堅持從健全考核制度、運用考核結果、選樹先進典型等方面發力，增強“三項機制”的內生動力。近年來，運用“鼓勵激勵”機制提拔或重用干部143人，運用“能上能下”機制調整不適宜擔任現職干部2人。

強化日常監督，增強行動自覺

建立《干部監督進社區工作辦法》，通過聘請信息員協助監督、組織部實地走訪、考察考核評優評先進社區等方式，把黨的監督延伸到基層神經末梢，加強對領導干部的全面監督。突出“一把手”、管人管錢管物等重點崗位干部監督，近年來，共對16名“一把手”開展經濟責任審計；針對重點部門“一把手”，委托市場監管局對27人配偶、子女及其配偶經商辦企業情況進行了重點查核。嚴格執行請銷假（外出報備）、出國（境）審批和個人有關事項報告等制度，把好“思想關”“填報關”“質量關”，扎實做好個人有關事項報告工作，報告一致率從80%提高到95%。認真落實提醒函詢誡勉實施細則，近年來，在日常監督管理工作中，累計提醒談話17人、函詢57人、誡勉10人，督促干部時刻警醒、忠誠履職。

從嚴選任監督，凈化政治生態

深化干部選任制度改革，創新實施干部延伸考察，采取“入戶家訪+電話訪問+延伸走訪”方式，考準考實干部生活圈、社交圈表現，選人用人公信度不斷提高；創新推行署名推薦干部，區級領導和區管正職向區委實名推薦干部，干部選用黨內民主不斷擴大。認真落實《干部選拔任用監督檢查和責任追究辦法》，緊盯動議、民主推薦、組織考察、討論決定等環節，嚴格執行“凡提四必”、任前公示、任前談話、試用期、任職備案等制度，堅決杜絕“帶病提拔”。制定印發《干部監督舉報查核工作規程》，建立聯查聯辦快查快結和失實舉報澄清機制，規范高效做好問題線索處理。近年來，按照干部選任程序，共查核領導干部個人有關事項204人次，受理選人用人舉報4件，5人因個人事項漏報、瞞報被暫緩使用。