一次并聯(lián)審批，6個項目，總投資25.9億元

2月16日，閻良區(qū)行政審批局組織相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，先后對富閻新區(qū)閻良產(chǎn)業(yè)帶航空航天產(chǎn)業(yè)園項目三期二標段、金開觀唐府、閻良區(qū)張大夫安置區(qū)建設(shè)項目、閻良區(qū)羅家安置區(qū)建設(shè)項目、西安航城面粉有限公司糧食倉儲建設(shè)項目、閻良區(qū)北朱、朱蘆安置區(qū)建設(shè)項目（一期）等6個項目規(guī)劃階段開展并聯(lián)審批，項目總投資約25.9億元。

會上對這6個項目的用地性質(zhì)、綠化率、抗震、人防等是否符合規(guī)定、是否存在環(huán)境污染、選址是否符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面進行討論,對項目存在問題提出可行性意見，確保項目早日報建。

近年來，為精準服務(wù)建設(shè)項目，為企業(yè)發(fā)展全流程保駕護航，閻良區(qū)行政審批局經(jīng)過不斷的探索優(yōu)化，形成了模塊化管理、并聯(lián)式審批、管家式服務(wù)、閉環(huán)式幫辦的項目服務(wù)新模式，讓項目落地更容易。

“模塊化”管理。對工建項目全階段、全流程進行科學(xué)研判，將政府投資房屋建筑類、一般社會投資教育類等10類項目根據(jù)不同組合及環(huán)節(jié)分為113個模塊，各模塊包含申報材料、辦理時限、實施機構(gòu)等內(nèi)容，幫代辦人員只需結(jié)合實際重新組合，即可獲取項目辦理流程圖，實現(xiàn)辦理“有章可循”“一目了然”。

“并聯(lián)式”審批。在立項、許可等各環(huán)節(jié)各階段，聯(lián)合有關(guān)部門集中論證審查、統(tǒng)一現(xiàn)場踏勘、同步開展審批，審批環(huán)節(jié)從原來的16個縮短為8個，審批材料從原來的13個精簡為4個。

“管家式”服務(wù)。量身打造“1＋N＋N”（1個店小二—量身定制服務(wù)、N種能力—打造金牌團隊、N個部門—共助企業(yè)發(fā)展）VIP專屬服務(wù)模式，第一時間掌握項目需求，為企業(yè)量身定制服務(wù)。指定代辦專員與企業(yè)建立長效溝通機制，實現(xiàn)對重點項目的全程跟蹤、協(xié)調(diào)推進、一幫到底。

“閉環(huán)式”服務(wù)。對重點項目形成一套“登門宣講、專人進駐、現(xiàn)場反饋、及時盯辦、跟蹤回訪”的幫辦代辦服務(wù)方式。

重點項目是推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的“壓艙石”“推進器”，閻良區(qū)行政審批局將持續(xù)優(yōu)化審批服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，為市區(qū)重點項目提供全方位審批服務(wù)保障，確保項目早落地、早開工，為全面加速建設(shè)世界一流航空新城貢獻審批力量。