閻良區：全面推行實績管理 提振村干部實干斗志

有效管理難、激情調動難、精準考核難，是農村基層干部管理的“三大難”問題。2021年以來，西安市閻良區著力在破解“三大難”上想辦法求突破，通過出實招、辦實事、比實績，推動村干部在鄉村振興中擔當作為。

創新實績管理機制

堅持用制度管人管事。出臺《關于建立村（社區）黨組織書記實績檔案的實施方案（試行）》，全區7個街道分別成立實績檔案管理領導機構，專員負責、專人專管，確保該項工作有人抓、落得實；將考勤考核、為民服務、重點工作落實、重點項目保障等10方面表現納入檔案清單，線上線下同步建檔，推動村干部干事創業狀態立體化、生動化、精準化呈現；配套實施日考勤、月點評、季排名、年考核管理機制，包村領導每月點評幫助，每季度排名通報，每年底述職評議考核，對表現突出的優先評優表彰、優先推薦考錄公務員和事業干部，讓村干部跑得慢的有動力、跑得快的有獎勵，村干部從被催著干變成了主動謀。

樹立實績服務導向

干就干到群眾的心坎上。將為民服務作為實績管理工作的出發點和落腳點，緊盯辦實事解難題，策劃開展“開門一件事”主題活動，組織73個村297名新一屆黨組織班子成員，遍訪摸排群眾關心關注的熱點難點問題，逐人認領基礎設施改善、環境衛生整治、困難群眾幫扶、集體經濟發展等方面惠民實事434件，公開承諾限期辦結，接受群眾監督督促。作為“中國甜瓜之鄉”核心產區的關山街道南馮村，緊盯保障群眾的“錢袋子”，在甜瓜上市前，對8條共3.5公里的生產路全部硬化，促進了甜瓜運銷；北屯街道箭王村安裝500盞路燈，照亮了群眾回家路，受到群眾積極贊譽，黨組織組織力和群眾滿意度顯著提升。

搭建實績比拼平臺

在“比武打擂”中賦能提速。制定《農村黨組織書記“三問三看三比”活動方案》，每季度緊扣鄉村振興，從基層黨建、美麗鄉村、集體經濟、鄉村治理等方面確定1至2個主題，通過“現場觀摩+脫稿述職”進行崗位“賽馬”，調動激情、增添動力；“閻良組工”公眾號開設專欄，逐村刊登承諾事項辦理情況，曬進度、比成績、促落實，現已連載10期，69個黨組織登臺亮相，辦結實事331件。其中，鳳凰路街道斷垣村合力攻堅，僅用10天時間完成十四運涉賽線路58戶61處建構筑物征遷拆除工作；振興街道慕鄭村快速響應，順利完成100座墳墓遷移，有力保障了京昆高速“四改八”擴建、航空產業鏈等項目推進，追趕超越的火花分外亮眼。