閻良區實施考核工作標準化、規范化建設 推動高質量發展

閻良區實施考核工作標準化、規范化建設

推動高質量發展

閻良區充分發揮考核“指揮棒”“導向性”作用，結合重點工作、重點項目、重要任務，以優化考核體系、精準設置指標、強化考核評價、提升群眾滿意為抓手，實施考核工作標準化、規范化建設，不斷增強考核工作在助推高質量發展中的引領作用。

優化考核體系，為高質量發展“明方向”

認真貫徹落實省、市考核工作新精神、新要求，樹立推動高質量發展的考核導向。優化完善《閻良區年度目標責任考核實施辦法》，制定《閻良區“十項重點工作”考核辦法》，出臺《單項指標考核管理辦法匯編》，全面構建領導包抓指標、月度預警提醒、季度分析研判、年度綜合考核、鼓勵激勵評優等五項工作機制，以考核機制引領繪制高質量發展“路線圖”，形成以一個實施辦法考總，兩個配套辦法考具體，五套工作機制為抓手的制度框架體系，營造追趕超越的濃厚氛圍，考準高質量發展新任務、新要求、新動力。

精準設置指標，為高質量發展“劃重點”

堅持向中心聚焦、為大局聚力，建立高質量發展指標體系。全面承接省考、市考任務，緊盯“十項重點工作”、重點項目和招商引資等重要任務，精準設置關鍵性、引領性指標，并加大分值權重。落實街道機制體制改革要求，推動街道重心向基層社會治理轉移；緊盯部門職責任務，抓關鍵指標、抓重點項目、抓重點工作，持續發揮考核指標體系對全局工作的引領作用，引導各單位對標對表，明確自身定位和奮斗目標，爭當推動高質量發展的領跑者、排頭兵。

強化考核評價，為高質量發展“聚合力”

堅持日常考核和年終考評兩手抓，推動高質量發展提質增效。建立“三固定兩隨機”日常考核模式，按月度“一對一”向指標滯后單位發放提醒函，每季度“到一線”觀摩工作進度，年度綜合研判工作實效，適時組織專項督查和推進會，共同研判分析，督促各單位全力推進任務完成。發揮考核鼓勵激勵作用，將直評優秀向在十項重點工作、重點項目、招商引資中做出貢獻和獲得榮譽的單位傾斜，提升直評優秀“含金量”；不斷擴大獎金差異化發放比例，樹立鮮明“獎優罰劣”考核導向，為推動高質量發展凝心聚力。

聚焦群眾滿意，為高質量發展“增實效”

堅持“開門考核”，把人民是否滿意作為高質量發展成效的重要標尺。以實際行動做實滿意度提升工作，實施“三集中三報告”工作舉措，通過集中邀請曬成績、集中觀摩看重點、集中查看驗成效，線下“面對面”報告重點工作進展、線上“零距離”報告服務特色亮點、整改“一對一”報告工作成效等方式，全方位展現工作成效和亮點。持續深化“反饋提醒+電話回訪+實地查看”問題整改閉環工作機制，扭住群眾關心的痛點難點堵點問題，到現場看、見具體事、聽群眾說，切實抓好群眾反饋問題整改落實，以整改提升實效贏得群眾滿意。