爭優(yōu)打榜促奮進 考核激勵爭一流

爭優(yōu)打榜促奮進 考核激勵爭一流

西安市閻良區(qū)（航空基地）充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，圍繞中心、服務大局，聚力全市“九個方面重點工作”任務，結合“六個閻良”（創(chuàng)新閻良、產業(yè)閻良、品質閻良、活力閻良、綠色閻良、幸福閻良）建設，開展“榜樣閻良?爭優(yōu)打榜”活動，以精準化考核促進高質量發(fā)展，為建設世界一流航空新城提供堅強組織保障。

緊扣兩個中心，明確攻堅任務。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和“十項攻堅”中心任務開展爭優(yōu)打榜，聚焦“十項攻堅行動”（富閻新區(qū)建設、區(qū)政合一管理體制改革、城市更新、退紅拆違、招商引資、園區(qū)建設、高質量項目建設、城市互聯互通、優(yōu)質配套、鄉(xiāng)村振興）做好“主題選定”和“任務明晰”。對打榜任務采取定內容、定目標、定時限、定責任“四定”方式，細化下達任務、建立工作臺賬、實時跟進驗證、每日匯總數據并進行考核排名。建立爭優(yōu)打榜良好運行機制，結合工作實際制定工作流程圖、任務清單和進度報表，形成“一圖一單一表”管理機制，做到打榜程序規(guī)范、目標明確、管理精細。上半年共開展主題打榜8期，78個攻堅團隊晝夜奮戰(zhàn)，有力推動了春季綠化、三四七區(qū)尾留戶征收、退紅拆違、高質量項目建設等重點攻堅任務圓滿完成。

設置三色榜單，展示打榜成效。爭優(yōu)打榜以“紅、藍、黑”三色榜單每日對工作內容、任務總量、完成情況以及完成比例等考核要點進行全程紀實公開（對工作進度快、任務完成好的單位上“先進”紅榜；對工作有較大進展、取得一定實效的單位上“加勁”藍榜；對工作進度滯后、成效較差的單位上“滯后”黑榜）。以“紅榜樹標桿、藍榜找差距、黑榜促后進”，在全區(qū)形成真抓實干、比學趕超、奮勇爭先的干事氛圍，有效調動各單位勇爭一流、守正創(chuàng)新的積極性。上半年，閻良在全市九個方面重點工作中有3項（支柱產業(yè)壯大和產業(yè)鏈水平提升、城市綜合能級提升、公共衛(wèi)生體系完善能力提升）排名第一，主要經濟指標排名全市前列，17個單位在省市季度考核、行業(yè)評比、創(chuàng)新創(chuàng)效中獲得第一名。

用好四項措施，實行考核激勵。實行日常考核激勵，制定《“榜樣閻良?爭優(yōu)打榜”績效考核實施細則》，對爭優(yōu)打榜進行排名計分并納入年終考核。實行評優(yōu)評先激勵。將爭優(yōu)打榜納入年度考核辦法，對上先進紅榜次數綜合排名前列的單位，直接評定為優(yōu)秀等次，讓優(yōu)秀者優(yōu)先。實行榮譽表彰激勵，對上先進紅榜次數綜合排名靠前的單位，授予“榜樣之星”榮譽，樹立以標桿示范引領的鮮明導向。實行干部選用激勵。將爭優(yōu)打榜作為干部選用的重要依據，區(qū)委組織部派出“觀察員”參與工作，在一線發(fā)現識別干部。爭優(yōu)打榜以來，84名表現突出的干部全部納入區(qū)級后備干部庫重點跟蹤培養(yǎng)，17名優(yōu)秀干部被提拔重用或晉升職級，樹立了以實績選人用人的導向。