閻良區發揮職級晉升正效應 激發公務員隊伍干事創業內動力

近年來，閻良區全面推動公務員職務與職級并行制度落地落實，積極為公務員職級晉升繪線路、搭平臺、聚動力，實現了從“單軌運行”到“雙軌并行”的平穩轉換,最大限度釋放政策紅利，廣泛持續激勵全區公務員干事創業、擔當作為。

優化系統設計

繪好職級晉升線路圖

堅持把細化和規范職級晉升作為一項重要基礎工作來抓，依托公務員信息管理系統，健全完善公務員名冊，詳細調查摸底全區各單位機構編制、干部隊伍、職務職級分布等情況，分類別建立公務員職數設置配備表，動態更新職數變化情況，切實做到底數清、情況明。制定《公務員職級晉升工作流程圖》、職級晉升全程紀實資料清單以及資料模板，使公務員職級晉升工作政策明了、程序明晰、操作明朗，既讓廣大公務員對晉升資格條件做到心中有數，又讓具體組織實施者有章可循，確保職級晉升工作執行到位。

樹立正確導向

用好職級晉升指揮棒

堅持把職級晉升作為樹立實干導向、激勵擔當作為的重要方式和手段，根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮晉升人選，堅持做到“三個結合”，即：堅持職數總額控制與統籌使用相結合，分單位核定一級及以下主任科員職級職數，在堅持全區職級比例不突破的基礎上，充分發揮統籌職數的靈活效應，激勵干部干事創業；堅持鼓勵激勵與關心關愛相結合，在對年度考核連續優秀、實績突出、群眾認可的公務員優先晉升職級的同時，統籌做好任職時間較長、年齡偏大人員的職級晉升；堅持一時一事與一貫表現相結合，既加大對疫情防控、招商引資、“十四運”保障等一線崗位人員的傾斜力度，又做好對默默實干“老黃牛”式干部的鼓勵激勵。

發揮杠桿作用

激發職級晉升內動力

公務員職務與職級并行制度實施以來，閻良區統籌用好職級晉升與領導職務晉升兩條通道，為優秀公務員搭建選拔任用“立交橋”。2019年6月以來，先后晉升職級263 人，其中晉升一級調研員8人，三級、四級調研員43人，一級主任科員以下職級212人，讓廣大公務員享受到了職務與職級并行制度帶來的政策紅利，極大促進了公務員隊伍工作的積極性和創造性。同時，對23名年齡偏大、工作表現一貫優秀的公務員晉升職級免去領導職務，騰出領導崗位，給有發展潛力的15名年輕公務員提供干事創業平臺，實現職務與職級“互動雙贏”、領導干部與職級公務員“雙向激勵”。