[典型亮點]閻良區（航空基地）緊盯關鍵環節強服務跑出項目建設“加速度

今年以來，閻良區（航空基地）創新工建項目落地、審批、建設“三位一體”精準服務舉措，夯實營商環境突破年硬基礎，助力高質量項目推進年跑出加速度。

一、強化“落地”要素保障，助力“拿地即開工”

一是聚焦堵點優流程。圍繞工建手續辦理“難點” “堵點”問題，進一步優化手續辦理流程，形成“一圖六清單”（一圖：項目手續辦理全流程圖；六清單：①政府投資項目審批申報一次性告知單，②項目用地手續辦理流程、資料表，③招標項目應具備的條件，④項目用電申請資料清單，⑤建筑節能驗收資料清單及驗收程序，⑥建筑工程竣工備案資料清單），提升手續辦理速度。二是圍繞難點抓突破。在工業集中區全面實施“標準地”供應，目前9宗1057畝工業用地正在開展“區域評估”，已完成文勘、環評、水評等手續，水土保持區域評估在全市屬首次，完成4568畝項目用地保障。三是強化保障破瓶頸。發行地方政府專項債券項目5個，債券額度6.5億元，第二批上報地方政府專項債券項目28個，已通過國家層面審核13個，債券需求23億元。

二、優化“審批”環節流程，全程開展幫代辦服務

圍繞全區施工許可辦理全流程改革目標，取消10個審批（前置）事項，合并9個審批事項為4個，承諾事項+事中事后監管6個，調整4個事項審批時序，審批環節和辦理時限壓縮10%以上，全程網辦率85%以上。全程開展幫代辦，成立閻良區投資項目代辦服務中心，通過線上“電話+微信”，線下“實地+會議”等多種方式，開展項目“跟蹤式、管家式”幫代辦服務新模式，長效溝通、全程跟蹤、一幫到底。在為全區社會投資項目審批手續代辦，提供聯合評審、聯合踏勘（測試）、聯合圖審、聯合驗收等服務基礎上，對審批服務之外，但是企業落戶、項目落地必須的環節，也納入服務內容，加快項目落地。2023年，召開并聯審批會6次，組織聯合踏勘6次，為55個重點項目、7個進駐空天產業園項目提供代辦服務。

三、跟進“建設”全程服務，把脈會診解決問題

一是全方位“問診”，精準號脈。針對項目推進過程中困難問題，組建分級“會診專家組”，按問題層級、類別等進行歸類，集中梳理分析，分級“會診”，逐項開列“處方”，解決“堵點”“難點”問題。今年以來，梳理問題項目105個，組織“會診”40余場次，攻克困難問題272個。二是分層級“會診”，靶向治療。根據問題層級、類別和環節等方面，對重點項目進行“分層級、分類別、分環節”會診。對僅涉及區級相關部門權限范圍內的事項，由區重點項目辦根據問題性質，通過專題會、交辦單、督辦函、協調函等形式協調解決。對確需區級層面協調解決的重大問題，直報區政府，由歸口分管副區長召開專題會協調“會診”；對重大疑難問題，提級報請區政府主要領導協調“會診”。三是全流程“處診”，督導問效。成立“雙推進”辦公室，抽調專人負責“會診”議定事項督辦推進。根據推進情況實行“三單督辦”機制，對相關區級領導，發送“提醒單”，不定期提醒任務加快推進；對承擔任務的責任部門，形成“交辦單”，明確內容時限，常態化開展督導檢查；對進展緩慢的事項，形成“催辦單”，掛牌督辦。

下一步，閻良區（航空基地）將以持續開展好高質量項目推進年為抓手，努力在項目謀劃、招引、服務、推進等方面持續下功夫，以一流營商環境吸引更多優質項目落地投產，更多企業前來投資興業，努力向世界一流航空新城邁進。